การสืบทอดกิจการให้ลูกหลานเป็นความฝันของผู้ประกอบการหลายท่าน แต่การวางแผนให้ลูกหลานพร้อมรับไม้ต่อกิจการไม่ใช่เรื่องง่าย จำเป็นต้องอาศัยการเตรียมความพร้อม การปลูกฝัง และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง บทความนี้ขอเสนอแนวทางการเลี้ยงลูกให้ช่วยดูแลกิจการต่อแบบยั่งยืน ดังนี้
1. ปลูกฝังความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับธุรกิจ:
- พาลูกไปเยี่ยมชมธุรกิจ เรียนรู้การทำงานในแต่ละแผนก
- อธิบายเกี่ยวกับสินค้า บริการ กลยุทธ์ และแผนการดำเนินธุรกิจ
- สอนให้ลูกเข้าใจหลักการทางธุรกิจ เช่น การเงิน การตลาด การจัดการ
- ส่งเสริมให้ลูกอ่านหนังสือ บทความ หรือเข้าร่วมกิจกรรมเกี่ยวกับธุรกิจ
2. พัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงาน:
- ฝึกให้ลูกมีทักษะการคิดวิเคราะห์ แก้ปัญหา และตัดสินใจ
- ส่งเสริมให้ลูกมีทักษะการสื่อสาร การนำเสนอ และการเจรจาต่อรอง
- ฝึกให้ลูกมีทักษะการทำงานเป็นทีม ความรับผิดชอบ และความอดทน
- สนับสนุนให้ลูกเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ ที่จำเป็นต่อธุรกิจ เช่น ภาษาต่างประเทศ เทคโนโลยี หรือการตลาดดิจิทัล
3. มอบหมายงานให้ลูกทำ:
- เริ่มต้นจากงานง่าย ๆ เช่น ช่วยงานในออฟฟิศ จัดสินค้า หรือบริการลูกค้า
- ค่อย ๆ มอบหมายงานที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น ตามวัยและความสามารถของลูก
- ให้โอกาสลูกได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง แก้ไขปัญหา และรับผิดชอบต่อผลลัพธ์
- ชมเชยและให้กำลังใจเมื่อลูกทำได้ดี และให้คำแนะนำเมื่อลูกทำผิดพลาด
4. เตรียมความพร้อมด้านการเงิน:
- วางแผนการสืบทอดกิจการ กำหนดโครงสร้างการถือหุ้น และจัดทำพินัยกรรม
- ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย ภาษี และการเงิน
- เตรียมเงินทุนสำรองสำหรับธุรกิจ เผื่อไว้สำหรับเหตุการณ์ไม่คาดคิด
- สอนให้ลูกมีทักษะการจัดการเงิน วางแผนการใช้จ่าย และลงทุน
5. สนับสนุนให้ลูกตัดสินใจด้วยตัวเอง:
- ให้ลูกมีอิสระในการคิด แสดงความคิดเห็น และตัดสินใจบางอย่าง
- เคารพในความคิดเห็นของลูก แม้จะแตกต่างจากความคิดของเรา
- สนับสนุนให้ลูกเรียนรู้จากประสบการณ์ ทั้งความสำเร็จและความล้มเหลว
- เชื่อมั่นในศักยภาพของลูก และพร้อมให้การสนับสนุนเมื่อลูกต้องการ
การเลี้ยงลูกให้ช่วยดูแลกิจการต่อแบบยั่งยืน จำเป็นต้องอาศัยเวลา ความอดทน และความรัก พ่อแม่ควรเป็นแบบอย่างที่ดี ปลูกฝังความรู้ ทักษะ และค่านิยมที่ดีให้ลูก สนับสนุนให้ลูกเรียนรู้ เติบโต และพัฒนาตนเอง เมื่อลูกพร้อม พวกเขาก็จะสามารถสืบทอดกิจการ ดูแลธุรกิจ และนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จต่อไป
นอกจากนี้ ยังมีแนวทางอื่น ๆ ที่สามารถช่วยส่งเสริมให้ลูกพร้อมรับไม้ต่อกิจการ เช่น:
- พาลูกไปร่วมงานสัมมนา กิจกรรมทางธุรกิจ หรือพบปะผู้ประกอบการ
- สนับสนุนให้ลูกมี Mentor หรือโค้ชที่มีประสบการณ์ในธุรกิจ
- ส่งเสริมให้ลูกเข้าร่วมหลักสูตรการอบรม หรือศึกษาด้านบริหารธุรกิจ
- สร้างบรรยากาศในครอบครัวที่อบอุ่น สนับสนุน และให้กำลังใจลูกเสมอ
**การสืบทอดกิจการให้ลูกหลานประสบความสำเร็จ ไม่ใช่แค่การส่งมอบธุรกิจ แต่เป็นการสืบทอดความรู้ ประสบการณ์